پروژه خانه رباتیک MW
پروژه خانه رباتیک MW با تعبیه بازوهای مکانیکی در سقف و دیوارها، رویکردی متفاوت از رباتهای انساننما مانند اپتیموس تسلا را برای انجام امور خانگی در پیش گرفته است. استارتاپ ژاپنی MW (با تلفظ «مو») که در توکیو مستقر است، بهجای طراحی یک ربات مستقل با جثه انسانی، زیرساخت ساختمان را به ابزارهای خودکار مجهز میکند تا اموری نظیر جمعآوری و تا کردن لباسها، چیدن میز غذا، حمل خریدهای روزمره، مرتبکردن تخت و نظافت محیط را بر عهده بگیرد.
رویکرد متفاوت استارتاپ MW در برابر رباتهای انساننما
در شرایطی که شرکتهای متعددی مانند تسلا در تلاشاند رباتهای دوپای انساننما را برای انجام امور منزل، نظافت و چمنزنی تکمیل کنند، استارتاپ MW چشمانداز متفاوتی را دنبال میکند. این شرکت دههها پیش از پیشگامان توسعه رباتهای دوپا به شمار میرفت، اما اکنون بر تعبیه فناوریهای رباتیک درون سازه ساختمانها تمرکز دارد. مدیران MW بر این باورند که ایده آنها برای آینده روباتیک، میتواند در مقایسه با تلاشهای ایلان ماسک و دهها شرکت دیگر در سراسر جهان با استقبال بیشتری روبهرو شود.
مجموعه خانههای هوشمند این شرکت موسوم به MW Living Homes به دو بازوی رباتیک با دستهای پنجهمانند مجهز هستند. طبق ویدیوی تبلیغاتی منتشرشده توسط این استارتاپ در یوتیوب، پس از بازگشت مالک به خانه و درآوردن کفشها، بازوی رباتیک آنها را جمعآوری کرده و در جای خود قرار میدهد. این بازوها همچنین هنگام کشیدن غذا میز شام را آماده میکنند، پس از اتمام مهمانی میز را جمع میکنند و در زمان خواب ساکنان، به نظافت حمام میپردازند. این بازوها روی ریلهای سقفی حرکت میکنند و در صورت عدم استفاده، درون دیوارها و سقف مخفی میشوند.
ابعاد ایمنی و تناسب با خانههای ژاپنی
بر اساس گزارش منتشرشده در روزنامه Japan Times، استفاده از رباتهای نیمهانساننما در مقایسه با رباتهای تمامانساننما، سازگاری و منطق بیشتری با فضای فشرده و کوچک خانههای ژاپنی دارد. علاوه بر این، ملاحظات ایمنی نیز یکی از دلایل اصلی کنار گذاشتن رباتهای دوپا توسط این شرکت بوده است؛ چرا که حرکت بازوها بر روی مسیرها و ریلهای ثابت، مهار و کنترل آنها را در صورت بروز هرگونه نقص فنی بسیار آسانتر میکند.
برنامه فروش و مدل درآمدی
طبق گزارش Japan Times، استارتاپ MW قصد دارد نخستین خانه مجهز به فناوری رباتیک خود را تا سال ۲۰۲۸ در توکیو به فروش برساند. شوزو ناریتا (Shuzo Narita)، مدیرعامل MW، معتقد است که این شرکت تا سال ۲۰۳۵ قادر خواهد بود سالانه ۱۰٬۰۰۰ واحد از این خانهها را به فروش برساند؛ رقمی که معادل ۵ درصد از کل خانههای نوساز فعلی در ژاپن محسوب میشود.
در حال حاضر، بخش عمده درآمد MW از معاملات املاک و مستغلات تأمین میشود. این استارتاپ اوایل سال جاری میلادی یک خانه سهطبقه را در منطقه مگورو توکیو فروخت و چهار ملک دیگر را نیز در محلههای یوکوهاما و فوکوئوکا احداث کرده که اکنون برای فروش عرضه شدهاند. قیمت مورد انتظار این واحدها بین ۱.۳ میلیون دلار تا بیش از ۲.۵ میلیون دلار برآورد شده است. خانههای در حال ساخت این شرکت امکان تجهیز بعدی به بازوهای رباتیک را دارند و انتظار میرود پس از نصب تجهیزات سختافزاری، هزینه خدمات ماهانهای در حدود ۶۵ دلار از مالکان دریافت شود.
تأمین مالی و الهام از شخصیت مرد آهنی
استارتاپ MW در اوایل سال جاری میلادی موفق شد در یک دور تأمین مالی اولیه حدود ۲۰ میلیون دلار سرمایه جذب کند. این مجموعه قصد دارد ظرف دو سال آینده در دور سری A، بیش از سه برابر مبلغ مذکور را بهمنظور پوشش هزینههای ارتقای هوش مصنوعی و سختافزارهای خود تأمین کند.
به گفته مسوولان این استارتاپ، ایده شکلگیری پروژه از عمارت مسکونی تونی استارک در فیلم «Iron Man» مارول الهام گرفته شده است؛ جایی که سامانه هوش مصنوعی جارویس (J.A.R.V.I.S.) از طریق شبکهای از بازوهای رباتیک متحرک در آزمایشگاه با دنیای فیزیکی ارتباط برقرار میکرد. ناریتا با توصیف مجموعه خود بهعنوان یک «استارتاپ هوش مصنوعی فیزیکی» (physical AI startup) اعلام کرده که MW در پی ساخت سیستمی مشابه جارویس است.
رقابت در بازار دستیارهای رباتیک
برنامههای استارتاپ MW در تقابل با طرحهای جاهطلبانه شرکت تسلا قرار دارد. ایلان ماسک برای دستیابی به بسته پرداخت اخیر تریلیون دلاری مصوب سهامداران، متعهد به تحقق اهدافی شده که تحویل یک میلیون ربات انساننمای اپتیموس تا سال ۲۰۳۵ یکی از آنها است. تسلا در ابتدای سال راهنمای هزینه سرمایهای سالانه خود را به ۲۵ میلیارد دلار افزایش داد و بخش عمدهای از آن را به تبدیل ظرفیت خودروسازی به تولید ربات اختصاص داد. برنامه ماسک بر این فرض استوار است که بازاری انبوه برای یک ابزار خانگی انساننما با قیمت ۳۰٬۰۰۰ دلار وجود دارد؛ فرضی که باید در آینده در مواجهه با رقبایی همچون بازوهای تعبیهشده ساختمانی سنجیده شود.
این خبر بر اساس گزارش منتشرشده در japantimes تهیه شده است.
